Contrôleur de gestion externalisé à La Réunion — Bilan Flash en 48 h
Contrôle de gestion externalisé pour les PME réunionnaises de 5 à 50 salariés, en complément de votre expert-comptable.
L'offre d'entrée
Bilan Flash. Voir clair en 48 heures.
À partir de votre dernier bilan et de trois mois de relevés bancaires, je vous remets un diagnostic de 8 à 10 pages et je vous le présente en face à face pendant une heure.
net · TVA non applicable, art. 293 B du CGI
48 h
ouvrées après réception des pièces complètes
100 %
remboursé si pas de résultats, ou déduit du pilotage mensuel signé sous 30 jours
Marge nette
6,2 %
▼ sous le repère secteur
Trésorerie nette
−18 k€
▼ tendue
Encours clients
52 j
▲ 14 k€ à récupérer
Marge par activité
Point d'alerte — le SAV travaille à perte et absorbe la marge de l'atelier.
Trois actions prioritaires
- Revoir le tarif du SAV — environ +4 pts de marge.
- Relancer trois impayés — 14 k€ à encaisser sous 30 jours.
- Plafonner un poste d'achat — −6 k€ sur l'année.
Aperçu d'un rapport Bilan Flash. Chiffres fictifs, à titre d'illustration : votre diagnostic est établi à partir de vos propres données.
Ce que vous recevez
- Votre rentabilité réelle — ce qu'il reste à chaque étape, des ventes au résultat.
- Votre solidité financière — l'argent immobilisé dans l'exploitation (stocks, crédit clients), ce qui le finance, votre trésorerie nette.
- Cinq indicateurs clés comparés à des repères de votre secteur.
- Les points d'alerte, classés par urgence.
- Trois actions prioritaires chiffrées, réalisables sans tout changer.
Ce que vous me transmettez
- Vos deux derniers bilans et comptes de résultat (ou la liasse fiscale, ou le fichier des écritures comptables demandé à votre expert-comptable).
- Vos relevés bancaires des trois derniers mois.
- Si vous l'avez : ce que vos clients vous doivent et ce que vous devez à vos fournisseurs.
Ils en parlent
Ce que ça change, dit par ceux qui l'ont vécu.
Mon comptable me dit ce que j'ai gagné l'année dernière. Avec ce suivi, je sais chaque semaine ce qu'il me reste vraiment. Ce n'est pas le même métier, et j'avais besoin des deux.
Je croyais que mon entreprise n'était pas rentable. En fait, elle l'était. C'est ma trésorerie qui n'avait aucun coussin. Le savoir a complètement changé ma façon de décider.
Rien qu'en me montrant les impayés que je laissais filer, le suivi s'est remboursé. Maintenant, on encaisse avant de rendre les clés, sans exception.
J'accompagne un nombre limité d'entreprises à la fois.
Et si on regardait vos chiffres ensemble ?Premier rendez-vous offert, sans engagement.Offres et tarifs
Missions ponctuelles
Rendez-vous découverte
45 minutes avec vous : je lis votre dernier bilan et je vous dis, concrètement, ce que j'y vois.
Offert
Le plus choisi
Bilan Flash
Diagnostic complet en 48 h ouvrées, restitution d'une heure en face à face.
Plan de trésorerie 13 semaines
Vos encaissements et décaissements semaine par semaine, un scénario de tension, deux mises à jour à un et deux mois.
Budget et prévisionnel 2027
Budget mois par mois, prévisionnel de trésorerie sur 12 mois, seuil de rentabilité, tableau de suivi des écarts.
dès
Dossier de financement
Business plan, prévisionnel sur 3 ans, plan de financement et trésorerie 12 mois au format attendu par les banques ; mobilisation des aides et dispositifs réunionnais.
dès
Pilotage mensuel
Facturé chaque mois.
Essentiel
5 à 15 salariés
/ mois · TTC
- Tableau de bord mensuel
- Revue mensuelle (45 min)
- Alerte trésorerie
- Marge par activité / chantier
- Trésorerie glissante 13 semaines
- Préparation des RDV bancaires
- Budget annuel suivi
- Clôture mensuelle de gestion
- Comité trimestriel + coûts de revient
Le plus choisi
Pilotage
10 à 30 salariés
/ mois · TTC
- Tableau de bord mensuel
- Revue mensuelle (1 h 30)
- Alerte trésorerie
- Marge par activité / chantier
- Trésorerie glissante 13 semaines
- Préparation des RDV bancaires
- Budget annuel suivi
- Clôture mensuelle de gestion
- Comité trimestriel + coûts de revient
Direction
20 à 50 salariés
/ mois · TTC
- Tableau de bord mensuel
- Revue mensuelle (1 h 30)
- Alerte trésorerie
- Marge par activité / chantier
- Trésorerie glissante 13 semaines
- Préparation des RDV bancaires
- Budget annuel suivi
- Clôture mensuelle de gestion
- Comité trimestriel + coûts de revient
Pilotage mensuel : engagement de 6 mois, puis résiliable avec un mois de préavis. Missions : Bilan Flash payé à la commande, autres missions 50 % à la commande et 50 % à la livraison.
*Prix TTC. TVA non applicable (art. 293 B du CGI) : prix nets et définitifs, non assujettis à la TVA.
Mes engagements
Des prix affichés
Vous savez ce que vous payez avant de commencer.
La confidentialité signée
Engagement écrit avant toute transmission ; vos données ne sont jamais partagées et vous sont restituées ou détruites en fin de mission.
La complémentarité avec votre expert-comptable
Il établit vos comptes et vos déclarations ; moi, je vous aide à décider. Le contrôle de gestion ne fait pas partie de sa mission légale.
L'honnêteté
Si je ne suis pas la bonne réponse à votre besoin, je vous le dis avant de commencer.
Secteurs
Trois métiers dont je connais le quotidien.
Commerces & restauration
Marge réelle par rayon ou par activité, écart entre la caisse et la comptabilité (démarque, casse, octroi de mer mal répercuté), rotation des stocks et trésorerie de fin d'année.
J'ai co-dirigé une station-service pendant deux ans
Services automobiles
Garages, stations, entretien : marge par type de prestation, valorisation des encours d'atelier, stocks de pièces, rentabilité par poste de travail.
11 salariés, caisse et stocks pilotés au quotidien
Services, équipes & flotte
Entreprises de main-d'œuvre et de véhicules : coût de revient d'une équipe ou d'une tournée, masse salariale rapportée à l'activité, suivi analytique d'une flotte.
Suivi analytique d'une flotte d'environ 200 véhicules
Votre activité n'est pas listée ? Le Bilan Flash s'applique à toute entreprise qui dispose de deux bilans.
Qui suis-je
Un seul interlocuteur. Celui qui lit vos comptes est celui qui vous les présente.
AF
Je m'appelle Louis Alexandre Fong Yan. Avant de conseiller des dirigeants, j'ai été l'un d'eux : de 2020 à 2022, associé et bras droit de la gérance d'une station-service à Sainte-Clotilde : 11 salariés, la caisse, les stocks, les commandes, les plannings et la relation avec l'expert-comptable. J'ai ensuite été contrôleur de gestion dans un groupe réunionnais de collecte et de traitement des déchets, où j'ai notamment participé à la restructuration du suivi d'une flotte d'environ 200 véhicules et de la comptabilité analytique.
J'ai fondé PilotGestion en 2025 sur un constat simple : les PME réunionnaises ont rarement besoin d'un logiciel de plus. Elles ont besoin de données fiables, traduites simplement et disponibles en temps et en heure.
Diplômé du Programme Grande École d'IPAG Business School.
Questions fréquentes
Les questions qu'on me pose avant de démarrer.
J'ai déjà un expert-comptable. Pourquoi vous ?
Nos métiers sont complémentaires, pas concurrents. Votre expert-comptable établit vos comptes annuels et vos déclarations : c'est sa mission légale, tournée vers l'année écoulée. Moi, je travaille sur vos trois prochains mois : marge réelle, trésorerie à venir, décisions à prendre. Je travaille avec lui, jamais à sa place — et je peux échanger directement avec lui, avec votre accord.
Mes données sont-elles protégées ?
Oui, c'est une priorité absolue. Un engagement de confidentialité écrit est signé avant toute transmission de document. Vos fichiers ne sont jamais partagés avec un tiers, ne servent qu'à votre mission, et vous sont restitués ou définitivement détruits à la fin. Le traitement est conforme au RGPD (voir la politique de confidentialité) et vous disposez d'un droit d'accès, de rectification et d'effacement, avec réclamation possible auprès de la CNIL. Si vous le préférez, je travaille sur place, sur votre poste : aucune donnée ne sort de vos murs. Enfin, je suis tenu à une obligation de discrétion sur tout ce que je vois de votre entreprise — vos chiffres restent les vôtres.
Conditions et engagement
Pilotage mensuel : un engagement initial de 6 mois — le temps que les tableaux de bord produisent de vraies décisions — puis une reconduction au mois, résiliable avec un mois de préavis. Missions ponctuelles : le Bilan Flash est payé à la commande ; les autres missions, 50 % à la commande et 50 % à la livraison. Tous les prix sont affichés, nets et définitifs (TVA non applicable, art. 293 B du CGI).
Plus de questions
Intervenez-vous hors de La Réunion ?
Je travaille principalement sur place, à La Réunion. Les missions à distance (Maurice, métropole) sont possibles au cas par cas.
Que dois-je fournir pour un Bilan Flash ?
Vos deux derniers bilans et comptes de résultat (ou la liasse fiscale), trois mois de relevés bancaires et, si vous l'avez, la liste de ce que vos clients vous doivent. Votre expert-comptable peut me transmettre directement les documents comptables avec votre accord écrit.
Contact
Un échange pour avancer.
Dites-moi où vous en êtes, c'est l'affaire de quelques secondes. Je reviens vers vous sous 24 h, et le premier échange est offert, sans engagement.